任何成長中的公司都不可能分工明確、職責清晰,總是有些處于職責模糊地帶的問題發(fā)生,哪怕是成熟的公司也不可能總是一帆風順。
在這時候就需要有高管有勇氣站出來。
他們發(fā)現問題,善于舉手。
他們不抱怨,善于將問題轉化為高管團隊共同的議題。
他們跨團隊橫向推動解決問題,而且他們既能解決當下問題,又會注意在解決問題的過程中沉淀組織能力。
他們就像那種在泥濘的路上,一邊拉車前行一邊修車的人,他們就是真高管。
真高管在所轄領域內,對內能夠領導一號位及高管團隊,對外能夠代表公司競爭力的人。真高管在精神底色上是創(chuàng)業(yè)者。
剛才說的這種橫向推動力,就是真高管的試金石,尤其能夠體現真高管對內領導一號位及高管團隊。
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