作為一個創(chuàng)業(yè)10年的廣告公司小老板,接觸過各行各業(yè)形形色色的創(chuàng)業(yè)者,老五總結(jié)了創(chuàng)業(yè)老板容易掉進去的10大坑
可以說這10個坑,坑坑都有不一樣的精彩,如果你是一個創(chuàng)業(yè)老板或即將創(chuàng)業(yè)的老板,我建議你對號入座看一看
避免掉入陷阱,這一點不比殺豬盤遜色,隨便掉進去一兩個坑,很有可能就再也無法翻身
創(chuàng)業(yè)有風險,入坑要慎重
一、找代運營甭管是電商代運營、短視頻代運營還是新媒體代運營,所有和代運營相關(guān)的服務(wù),都要慎重慎重再慎重
尤其是遇到那種吹牛逼不上稅的乙方,是毫無道德底線,閉著眼睛瞎吹,吹的天花亂墜騙你入坑
尤其是價格低的,承諾效果數(shù)據(jù)的,更要格外慎重
代運營不是不能找,只是靠譜的代運營太少,原因很簡單
其一
靠譜的代運營,就得有靠譜的員工,靠譜的員工成本就高,代運營費用自然不便宜,這還不算額外的推廣、投流費用
即便有了靠譜的代運營公司,也沒有任何一家代運營公司能保證每一個客戶項目100%成功
如果100%成功他們就不做代運營了,直接自己做項目就ok了
其二
無論是電商代運營、抖音代運營,在當下的環(huán)境下,這些往往已經(jīng)成為企業(yè)的核心能力
也就是公司好不好,看的就是電商運營、抖音運營能力,如果把核心能力外包,那企業(yè)還剩啥能力了
如果核心能力外包就能成功,那么創(chuàng)業(yè)就太容易了,所有的創(chuàng)業(yè)者找到一家靠譜的代運營公司就行了
當一個創(chuàng)業(yè)者考慮找代運營公司時,首先要明確自己的需求和目的,明確自己的核心競爭力在哪
千萬不要寄希望于代運營公司身上,不然死都不知道怎么死的
老五也經(jīng)營一家代運營公司,主要是幫客戶的代運營公眾號,目前服務(wù)的基本都是品牌客戶了
創(chuàng)業(yè)者或小企業(yè)客戶很少,原因很簡單,對于大品牌的公眾號,即便我們隨便做做,閱讀量也能有幾千幾萬
而對于沒有粉絲的小企業(yè)的公眾號而言,即便你做的再好,也就幾十個閱讀量,天壤之別
而這個原因就在于兩個企業(yè)的粉絲基數(shù)不同,運營目的也不同
大企業(yè)有粉絲基數(shù),運營的目的就是宣傳、曝光,而小企業(yè)沒有粉絲基數(shù),運營的訴求其實是漲粉
漲粉對于任何一個代運營公司來說,都是極其困難的,除了能給你做一些假數(shù)據(jù),沒有其他更有效的方法
因此一個創(chuàng)業(yè)者如果剛創(chuàng)業(yè)就對代運營公司抱有不切實際的幻想,換來的只有無盡的欺騙
二、花大價錢設(shè)計圖形logo創(chuàng)業(yè)者想好了品牌名后,往往第一時間想到的就是做個圖形logo,有一些創(chuàng)業(yè)者還比較執(zhí)著,想要花大價錢做logo
老五非常不建議在創(chuàng)業(yè)階段花大價錢做logo設(shè)計,原因非常簡單,在創(chuàng)業(yè)階段,logo圖形的好壞,并不影響你的生意
換句話說,如果你的生意規(guī)模在5000萬以下一年,你甚至都不怎么需要圖形logo
比如,萬達是全國知名地產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)在你不查資料,你能想象或畫出萬達企業(yè)的logo圖形嗎
中國石油很出名,你能畫出他的logo大概樣子嗎
大概率都不能,但是他們的名字你肯定知道和認識
所以老五建議,創(chuàng)業(yè)初期錢應(yīng)該花在刀刃上,如果你要做logo,老五建議做字體logo,文字型logo,就是用你的品牌名文字做設(shè)計
這樣的目的是傳播你的品牌名,別人一看知道是什么牌子,這就夠了,真的沒人在意你的logo長什么樣
我們看到現(xiàn)在一些成熟的品牌,隔三差五就升級一下logo,在老五看來就是閑著沒事干了,對于大多數(shù)企業(yè)來說,logo什么樣根本不影響生意
想象一下,你會因為一個品牌的logo不好看,而不買他的產(chǎn)品嗎?
況且,好不好看本身就是主觀的,同樣的設(shè)計,有人覺得好看,有人覺得不好看
字體型logo的目的不是好不好看,而是品牌標識,讓別人知道這個是什么品牌,就足夠了
當企業(yè)的生意規(guī)模起來了,再考慮做圖形logo也不遲
三、傳統(tǒng)VI不過是自嗨傳統(tǒng)的vi設(shè)計,什么紙杯、工服、名片等,幾十項甚至上百項
你會發(fā)現(xiàn)這些東西在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下大概率都用不上
千萬別做傳統(tǒng)VI,一個大套餐,做出來一堆用不上的設(shè)計
而是要做品牌手冊,結(jié)合你的實際需要來做東西
比如你做電商的,你就做電商能用到的東西
你做實體餐飲店的,就做實體店用的東西
一定要從實際出發(fā),倒推所需要做的東西
而不是先做一套華而不實的套餐,最終只能躺在電腦里
四、開發(fā)程序早些年老五遇到一些老板,對電商認知較為薄弱,當他們公司想做電商時
第一時間想到的不是去淘寶、京東等平臺開店,而是考慮自己要做一個網(wǎng)站或程序
老五頓時腦袋嗡一下
自己找公司開發(fā)功能程序,其實就是再重復造輪子,毫無意義
成本高、工期長,且開發(fā)出來的程序未經(jīng)過實際使用,一定漏洞百出,后期也要長期維護補漏洞
就算網(wǎng)站/程序弄的完美,最大的問題是這個商城只是一個擺設(shè),因為根本沒有流量,屬于互聯(lián)網(wǎng)孤島
就算這個老板一心想要一個獨立商城,其實完全不必要自己開發(fā),可以采購市場上成熟的商城程序,如有贊
無論是單獨開發(fā)商城,開發(fā)辦公系統(tǒng),開發(fā)任何系統(tǒng),都可以在市場上尋找成熟的軟件采購,或者saas系統(tǒng)等
千萬不要費時費力去開發(fā),尤其是找第三方公司開發(fā)
五、不給員工交五險一金/偷稅這個沒啥說的了,如果現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者還想著不交五險一金或者想辦法偷稅
只能說你真的不適合創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在都是聯(lián)網(wǎng),社保歸稅務(wù)了,稅務(wù)是什么部門,大家應(yīng)該心里有數(shù)
今天你少交的越少,明天被罰的越慘
老五身邊已經(jīng)有非常多公司收到稅務(wù)稽查了
因此從創(chuàng)業(yè)第一天,大家就要杜絕這個念頭,該交什么就交什么
如果這些都交齊了,你就不賺錢了,那么建議就不要創(chuàng)業(yè),因為你的商業(yè)模式不成立
六、孵化員工IP現(xiàn)在流行做創(chuàng)始人IP,有的創(chuàng)始人自己IP做起來之后,想著做矩陣號,孵化員工IP
結(jié)果員工的賬號做起來以后,100%單飛單干,不要妄想員工還能屈尊留下來
從古至今,都是大家能同吃苦,不能同享福,一旦員工能獨立起來,必然就會單飛
這一點的案例數(shù)不勝數(shù),大一點的董宇輝事件大家耳熟能詳,小一點的各個MCN機構(gòu)的網(wǎng)紅單飛
不管你這個創(chuàng)業(yè)者多么偉大,多么博愛,千萬不要孵化員工IP,除非是提前做好合同和風險控制
不然換來的只有兩行淚
七、盲目加盟想創(chuàng)業(yè)的人很多,但是清楚地知道自己要做什么的很少,這就給加盟留下了成長空間
市場上加盟很多,比如海底撈、瑞幸等,不是加盟不能做
而是正規(guī)的加盟對于一般創(chuàng)業(yè)者而言幾乎是加盟不起,其門檻較高
這里說的盲目加盟主要是市場上一些不是大品牌,門檻低的加盟項目
加盟這種,大概率都是失敗的,原因有2點
其一
加盟者自身不具備經(jīng)營能力和經(jīng)營經(jīng)驗,妄圖通過加盟學習,是一種幻想
其二
加盟項目本身參差不齊,很多產(chǎn)品未經(jīng)過市場的驗證,或者即便產(chǎn)品好賣
但是由于要從總部進貨、按照總部的標準銷售等一系列條件限制
導致本來幻想當老板的加盟者,發(fā)現(xiàn)只是換了一個方式打工而已
一個月辛辛苦苦早出晚歸不敢休息,到頭來的利潤可能還不如打工多
如果一個人,無法判斷一個項目是否靠譜,那么這個人其實就不具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)要求
失敗也是必然的,賺多賺少倒是無所謂,如果賠的傾家蕩產(chǎn)就很難翻身了
八、不掌握核心能力從4P的角度來談,作為一個創(chuàng)業(yè)者,你起碼要有一項核心優(yōu)勢
產(chǎn)品也好、價格也好、渠道也好、營銷也好
如果你一個核心能力都不具備,妄想只通過雇人經(jīng)營,風險較大
比如你是一個拉面館,如果你只依靠雇傭拉面師傅經(jīng)營
那么有一天拉面師傅生病了,請假了,臨時不干了,你的生意就停止了
所以,想要創(chuàng)業(yè),必須先盤點自己擅長什么,哪怕有一天全部的員工都走了
留下你自己,你依然能東山再起,而不至于大傷元氣
這就是創(chuàng)業(yè)者必須掌握的核心能力
核心能力的另一個要素是別人無法輕易地復制
如果你的生意,別人很容易復制,那么在你這打工的人,過一段時間學會了就會復制一個你的店
那么你無形中在培養(yǎng)競爭對手,生意也不會好到哪里去
九、貸款創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生的事,貸款創(chuàng)業(yè)的勇氣固然可嘉,但是實在不鼓勵這么干
創(chuàng)業(yè)就是把一件看起來不可能的事做成,是一種概率,中間有非常多的不可控因素
這也是為什么銀行看不上小企業(yè)給小企業(yè)貸款,因為非常不穩(wěn)定
今年你可能經(jīng)營得很好,明年可能就倒閉了,而一旦倒閉就失去償還貸款的能力
如果想創(chuàng)業(yè)
一是建議先自己打工攢錢
二是可以考慮找靠譜的投資人
三是可以先兼職創(chuàng)業(yè)小范圍測試,等穩(wěn)定成熟再全職創(chuàng)業(yè)
且不可腦袋一熱就貸款創(chuàng)業(yè),就和貸款買房一個道理,買的時候都是信心滿滿,一兩百萬隨便貸
但是突然失業(yè)了或者收入下降了,就蒙圈了
沒有永恒不變的工作、事業(yè),一切都在變化,且變化的越來越頻繁和激烈
十、不懂廣告法/公司法/知識產(chǎn)權(quán)/勞動法等現(xiàn)在是高度的法治環(huán)境,雖然有非常多樸素的商戰(zhàn),但是基本的法律要了解
比如你隨意辭退一個員工,人家就會仲裁你
你隨便用圖片素材/字體,版權(quán)公司就會找你索賠
你不遵守合同,客戶就會起訴你
你不懂廣告法,隨意夸大宣傳,打假人就會舉報你
不懂這些法律法規(guī),創(chuàng)業(yè)路上一步一個坎
曾經(jīng)有個老板找人設(shè)計包裝,在淘寶上經(jīng)營,經(jīng)過被字體公司索賠
因為他的包裝用到了商用字體且沒買授權(quán)(這是他找的設(shè)計公司不專業(yè))
但是字體公司不會去找設(shè)計公司,而會找使用的公司
他的包裝已經(jīng)投入使用了,且賣出去了不少
無法撤回也無法銷毀包裝,最終賠了一大筆錢給字體公司
從這個案例看老板很冤,因為錯誤是設(shè)計公司犯的,老板可能也不懂這些覺得好看就用了
最終老板只能為自己的無知買單,這個無知,不是貶義詞,是單純的老板不懂這方面知識而已
所以說現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)門檻很高,不是過去那種草臺班子
想當年史玉柱賣腦白金的時候,啥詞都敢寫,放到今天分分鐘被廣告法收拾
以上為老五總結(jié)的創(chuàng)業(yè)者容易踩的坑,之所以標題取名致SB創(chuàng)業(yè)者,并不是老五不尊重創(chuàng)業(yè)者
老五本身也是一個創(chuàng)業(yè)者,取這個標題是希望能夠引起創(chuàng)業(yè)者的重視,在創(chuàng)業(yè)的路上少走彎路
不要成為別人的韭菜,提升自己的認知,在通向光明的創(chuàng)業(yè)之路勇往前行
從別人眼中的SB老板到成為真正Super Businessman
祝愿每一個創(chuàng)業(yè)者2025旗開得勝~
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