現(xiàn)在能夠?qū)懝娞?，除了喜歡就是習(xí)慣了。

我身邊很多做產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)都停更了，因為用戶習(xí)慣變了。

讓他們做視頻內(nèi)容創(chuàng)作，就是門檻高了點，加上工作原因不方便露臉

而產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)工作就是寫，所以寫公眾號PM更加容易上手。

而在做產(chǎn)品經(jīng)理10年，我發(fā)現(xiàn)大部分的產(chǎn)品經(jīng)理知道該怎么做，但是卻沒有做，就沒有錢途。

1.做解決懶人的需求

對比2016年，公眾號從唯一的自媒體媒體內(nèi)容生產(chǎn)入口，到現(xiàn)在人人都是自媒體，生產(chǎn)內(nèi)容的不僅有人還有AI。

而內(nèi)容的消費習(xí)慣上，用戶更加喜歡短視頻與圖片的內(nèi)容，就算是公眾號長文內(nèi)容也逐步成了AI朗讀。

這一切，本質(zhì)上是人類從古至今都是喜歡：懶。

只要能讓人類偷懶的產(chǎn)品或產(chǎn)品功能，都將吸引用戶使用，最終用戶會養(yǎng)成習(xí)慣就成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了，這也包括交互設(shè)計。

2.做一個產(chǎn)品經(jīng)理，掌握一簡單的設(shè)計原則，讓用戶養(yǎng)成懶人

我們天天在公司里頭腦風(fēng)暴的產(chǎn)品設(shè)計需求，很多方法論會把他歸納為產(chǎn)品經(jīng)理提的痛點、癢點、爽點。

其實方法論再多，其實就是用戶只會感受到懶或者我們叫做省事兒的需求，能夠為用戶省事兒或者貪便宜最終就成了用戶迷戀你產(chǎn)品的核心理由。

比如現(xiàn)在做個調(diào)研，你看視頻是否會調(diào)整視頻播放速度

可以看到用戶倍速播放視頻，已經(jīng)成了一個習(xí)慣，甚至是有時候我在沒有倍速播放看視頻，我都會覺得時間過得好慢。

或許閃電俠，就是這個體驗吧

3.用戶習(xí)慣變了，趨勢就變了

這幾年，我們天天使用的微信最大的變化就是從中心化流量到現(xiàn)在的去中心化以算法為基礎(chǔ)，并且增加了短視頻與電商，這都是產(chǎn)品經(jīng)理與時俱進。

曾經(jīng)騰訊無論怎么樣都做不了電商，現(xiàn)在成了直播電商、視頻電商甚至是最近送禮催生的社交電商，成了國內(nèi)電商的頭部電商平臺。

這都是因為用戶的習(xí)慣變了，有了用戶基礎(chǔ)，加上算法與視頻內(nèi)容分發(fā)，自然就可以產(chǎn)生天然的電商場景了。

而要你說以前為什么沒有，因為僅是通過聊天，是沒有辦法催生出良好的電商交易場景，而現(xiàn)在有了直播與短視頻這就是天然的購物場景。

4.產(chǎn)品經(jīng)理要懂趨勢與順勢而為

說了那么多，其實就是順勢而為，了解用戶現(xiàn)在、未來需要什么。

比如你如果一直關(guān)注我，就知道接下來幾年就是AR眼鏡的元年。智能手機的終端會變成眼鏡，那么這其中有什么樣的產(chǎn)品可以做，其實你應(yīng)該就知道了。

圍繞著懶、談小便宜，你看有什么樣的產(chǎn)品可以在AR眼鏡來做產(chǎn)品設(shè)計?

如果你開過一次有自動化駕駛的電動汽車，你下次再去開純汽油車，就會不習(xí)慣。

在高速路的時候，有自動駕駛的純電可以滿足不需要擔(dān)心變線與道路差剎車問題，即使油車再好，或者是有大品牌價值，但在開車的體驗上，有自動駕駛的汽車顯然體驗更好，因為用戶可以更輕松，可以在開車上偷懶了。

5.產(chǎn)品經(jīng)理的KPI：讓用戶養(yǎng)成懶習(xí)慣

我們都說產(chǎn)品的價值是以善為道，佛法對于善的定義是順益，即順于清凈真實之理，利益此生乃至后世自他一切眾生。

可是，讓人更懶到底是善還是惡，這個就不好說了

比如前段時間 農(nóng)夫山泉總經(jīng)理鐘睒睒還批評了張一鳴的算法機制，認(rèn)為算法是一個惡，讓用戶都不知道真相，就被算法引導(dǎo)區(qū)構(gòu)建了若干的網(wǎng)絡(luò)暴力

這一點其實可以認(rèn)同，因為推薦算法本質(zhì)上是為了更高的DAU與用戶參與度服務(wù)，這也是這些新聞資訊平臺的商業(yè)化可行的基礎(chǔ)。

還可以舉例，就以B端的產(chǎn)品經(jīng)理舉例

B端產(chǎn)品往往其產(chǎn)品的目的是提高系統(tǒng)的使用率以及用戶的NPS分?jǐn)?shù)。

能夠讓業(yè)務(wù)人員省事兒，比如一些WORD的處理工具與共享，比如一些報表能夠精準(zhǔn)提醒，以及系統(tǒng)檢測控制等，都可以讓業(yè)務(wù)人員更懶從而離不開B端業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

但在職場里，一切讓用戶懶的功能設(shè)計，其實都是一個不錯的產(chǎn)品方向，唯一的問題是產(chǎn)品經(jīng)理要解決之后如何進行收費，因為一個產(chǎn)品要活下去還是要能夠盈利才可持續(xù)。

當(dāng)然，光解決懶的問題還不夠，還要做技術(shù)調(diào)研

如果只是發(fā)現(xiàn)懶，那么每個人都可以去做產(chǎn)品經(jīng)理，而這個解決的問題要看底層技術(shù)實現(xiàn)是依靠是什么，因為不同的技術(shù)對應(yīng)著難度與成本都不一樣。

成本太高就很難做產(chǎn)品構(gòu)建了，比如現(xiàn)在提到的GPU大家都知道好，要用國產(chǎn)的就難。

還有現(xiàn)在很多AI的產(chǎn)品，都是CHATGPT套殼，一旦CHATGPT被禁用或者別人官方自己做了，那么商業(yè)模式就無法建立了。

就像在沙灘上建立的城堡，別人一推就倒下去了，沒有任何競爭力。

軟件產(chǎn)品經(jīng)理也是硬件產(chǎn)品經(jīng)理

曾經(jīng)我在做產(chǎn)品經(jīng)理的時候，一直認(rèn)為軟件產(chǎn)品經(jīng)理是不會和硬件打上關(guān)系的，而現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)真正高手的軟件產(chǎn)品經(jīng)理最后都會做硬件

產(chǎn)品經(jīng)理不會區(qū)分硬件，因為就算是只做硬件的產(chǎn)品經(jīng)理也會構(gòu)建硬件底層的系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)。（藍(lán)牙信號形式、數(shù)據(jù)存儲形式、WIFI信號形式）

硬件本質(zhì)上也是一個系統(tǒng)的承載體

舉個例子， 比如我?guī)е鴪F隊做的腳步壓力系統(tǒng)，就需要接入第三方壓力傳感器，通過硬件來提供相關(guān)的采集數(shù)據(jù)和自己的系統(tǒng)進行整合，在通過系統(tǒng)調(diào)用硬件數(shù)據(jù)展示對應(yīng)的用戶腳步壓力，觀察壓力分布情況從而進行臨床診斷。

可以這么說，在最終我們做的這個康復(fù)科系統(tǒng)里，硬件也是軟件的一部分，只是軟件在顯示屏幕上展示，而我們在做腳步識別的時候，系統(tǒng)另外一部分是在壓力傳感器上。

還有一點感受特別深的是我們做的血糖檢測系統(tǒng)。

就是通過第三方血糖采集設(shè)備來獲取血糖數(shù)據(jù)，而我們又需要通過系統(tǒng)來停止血糖儀與啟動血糖儀。

隨著用戶使用的人數(shù)越來越多，從依靠血糖儀廠家到變成自己找供應(yīng)鏈生產(chǎn)血糖儀，最終只需要貼牌就變成一套品牌的血糖儀。

血糖儀的硬件供應(yīng)鏈?zhǔn)浅墒斓?，接下來就是貼牌就行了。

這也是現(xiàn)在只做硬件不做軟件的廠商都很怕，因為沒有面向用戶的軟件系統(tǒng)，就導(dǎo)致他們不是流量前端，很容易被替代，尤其是供應(yīng)鏈往往是技術(shù)壁壘最薄弱的。

所以，高級的產(chǎn)品經(jīng)理一定是硬件與軟件一起結(jié)合，單獨做硬件的產(chǎn)品經(jīng)理勢必也要考慮到軟件平臺化，否則硬件的商業(yè)化受限于硬件所在的賽道而不是生態(tài)。

這是我最近的一些觀察與思考。

今天的分享就在這里

 

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