據(jù)公開信息顯示，2025年1月9日，貴人鳥股份有限公司名稱變更為金鶴農(nóng)業(yè)股份有限公司。

工商變更也就意味著，貴人鳥經(jīng)營36年的運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)被迫終結(jié)，即將徹底消失。

圖源：貴人鳥

根據(jù)公告，在2024年12月，貴人鳥召開的第五屆董事會(huì)第四次會(huì)議和2024年第六次臨時(shí)股東大會(huì)，各自審議通過了《關(guān)于變更公司名稱暨證券簡稱的議案》。

新公司取名：金鶴農(nóng)業(yè)股份有限公司，且已完成工商變更登記手續(xù)，取得營業(yè)執(zhí)照。

01 鞋王誕生史，曾比肩李寧、安踏

1987年，創(chuàng)始人林天福在福建東南沿海的一個(gè)小縣城——晉江，創(chuàng)立了貴人鳥，主打運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)。

而后，林天福于2004年7月13日在晉江創(chuàng)立貴人鳥股份有限公司，主要從事運(yùn)動(dòng)鞋服的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。

形成這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)的原因是，劉德華為其擔(dān)任品牌形象代言人。讓這個(gè)福建的本土運(yùn)動(dòng)鞋服品牌一舉躍入全國視野，成功吸引了大量關(guān)注，開始不尋常的成長之路。

第二年，貴人鳥趁熱打鐵，邀請玉女張柏芝出任形象大使，進(jìn)一步提升品牌熱度，不僅打開了市場，還榮獲了諸多榮譽(yù)。

圖源：小紅書@柏賢

從此，貴人鳥吹響了沖鋒的號角。緊緊把握我國從體育大國邁向體育強(qiáng)國的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，以及體育運(yùn)動(dòng)回歸日常生活的寶貴契機(jī)，深入探索體育活動(dòng)融入生活的本質(zhì)，將運(yùn)動(dòng)休閑理念置于產(chǎn)品開發(fā)的核心位置。

此外，貴人鳥積極參與贊助《超級女聲》、《快樂男聲》等熱門綜藝，不僅提升了品牌知名度，更在年輕一代尤其是學(xué)生群體中贏得了高度認(rèn)可。

特別是在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，貴人鳥通過贊助多支國家隊(duì)，進(jìn)一步鞏固并提升了其品牌形象，彰顯了品牌與國家榮耀緊密相連的精神風(fēng)貌。

貴人鳥憑借其獨(dú)具特色的營銷策略和卓有成效的品牌推廣，在中國運(yùn)動(dòng)鞋市場迅速崛起，占據(jù)了一席之地。

最夸張的時(shí)候，貴人鳥簽約了11位世界頂級斯諾克球星，并攜手陳文斌、隋菲菲等5名世界知名教練，共同來為品牌宣傳，拓展影響力。

就這樣，在2014年，貴人鳥贏來了絕對的高光時(shí)刻——成為中國A股運(yùn)動(dòng)鞋服第一股。

緊接著2015年，貴人鳥市值突破400億元，霸氣的將當(dāng)時(shí)的李寧安踏等品牌甩在身后。

巔峰期的貴人鳥，平均一天新開實(shí)體店3家，門店總數(shù)量一度超過5000家。

林天福因此搖身一變，成了泉州首富，身價(jià)水漲船高。

02 貴人鳥跌下神壇，下坡路比上坡路好走

俗話說，站的有多高，摔得就有多慘。

曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的貴人鳥，如今傳來世界再無貴人鳥的消息，令不少網(wǎng)友唏噓，紛紛在評論區(qū)留言。

時(shí)間回到2018年，貴人鳥上市以來的首次虧損：銷售收入下降13.52%，至28.12億元，歸屬母公司股東的凈利潤虧損6.86億元。

就像多米諾骨牌一樣，第一張倒下去，接著就是第二張第三張......

2019年，貴人鳥虧損10.96億元；2020年，又虧損3.82億元。

彼時(shí)的貴人鳥市值大幅度縮水，超過96%，僅剩不到15億元，因此被債權(quán)人申請破產(chǎn)重整。

貴人鳥的自救模式也從2021年開始，通過引入重整投資人黑龍江泰富金谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司轉(zhuǎn)型糧食貿(mào)易，達(dá)到歸屬于上市公司股東的凈利潤3.6億元的結(jié)果，當(dāng)年轉(zhuǎn)虧為贏。

圖源：貴人鳥官網(wǎng)

當(dāng)你覺得有點(diǎn)希望的時(shí)候，一定概率是老天在捉弄你。

糧食貿(mào)易就像一劑強(qiáng)心劑，給貴人鳥帶來了回光返照的瞬間。

因?yàn)闃I(yè)績等綜合因素，2021年7月，貴人鳥上市公司股票名稱被更改為ST貴人。到了2022年，貴人鳥再次出現(xiàn)虧損。全年?duì)I收21.08億元，凈利潤為-941.4萬元。

泉州首富林天福也因此成為了被限制高消費(fèi)的對象。

2023年度，貴人鳥營全年收12.44億元，歸母凈利潤虧損達(dá)到5.91億元。

最后，因連續(xù)20個(gè)交易日的每日股票收盤價(jià)均低于1元，觸及終止上市條件，于2024年3月22日，貴人鳥收到上交所終止上市決定書。ST貴人股價(jià)在停牌前為0.67元/股，市值縮水僅剩11億元。

03 徹底轉(zhuǎn)型糧食業(yè)，夢想是重回A股

福兮禍所伏，禍兮福所倚。

貴人鳥風(fēng)風(fēng)火火幾十年，由于擴(kuò)張過程中過于激進(jìn)，于不知不覺間埋下了隱患。

盡管上市之初曾經(jīng)歷過一段輝煌的發(fā)展期，但隨后貸款逾期、債務(wù)累積、市值縮水以及退市風(fēng)險(xiǎn)等問題如雨后春筍般冒了出來。

貴人鳥的轉(zhuǎn)型之路始于2021年，也就是黑龍江泰富金谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成為貴人鳥重整投資人的時(shí)候。

泰富金谷以20.36%的股份成為貴人鳥控股股東，外號東北糧食大亨的法人李志華，成為貴人鳥實(shí)際控制人并出任公司董事長。

自此，貴人鳥開啟了運(yùn)動(dòng)鞋服+糧食貿(mào)易的雙主業(yè)經(jīng)營模式。

圖源：貴人鳥官網(wǎng)

為扭轉(zhuǎn)虧損局面，2023年9月，貴人鳥發(fā)不了優(yōu)化調(diào)整公司經(jīng)營業(yè)務(wù)公告。

一是以糧食業(yè)務(wù)作為未來主要經(jīng)營發(fā)展方向，協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)資源和力量，優(yōu)先、重點(diǎn)做大做強(qiáng)糧食業(yè)務(wù)；二是對運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，并逐步退出運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)。

由此可見，對運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù)的割舍從那時(shí)已經(jīng)開始，是基于對自身狀況和市場趨勢的綜合考量。

僅保留糧食業(yè)務(wù)和招商及代運(yùn)營業(yè)務(wù)，貴人鳥的轉(zhuǎn)型是公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的結(jié)果。

2024年，李志華曾表示：公司的全部營收將來自于糧食業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)兩年后有2億—3億元利潤，那時(shí)或許將尋找機(jī)會(huì)，重新殺回A股市場。

天眼查顯示，李志華關(guān)聯(lián)的糧食業(yè)務(wù)、食品銷售、農(nóng)業(yè)管理等相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)高達(dá)23家。

電商平臺上的 金鶴 旗艦店，所屬的黑龍江和美泰富農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司，其法人也是他。

圖源：金鶴官方旗艦店

依托于東北得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，金鶴農(nóng)業(yè)建立了完整的大米種植、加工及銷售產(chǎn)業(yè)鏈。而李志華豐富的糧食行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也能為公司轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航，降本增效。

2022年，金鶴玉粟（南通）食品有限公司，購進(jìn)了世界先進(jìn)鮮食米飯產(chǎn)線。貴人鳥的大米全產(chǎn)業(yè)鏈布局繼續(xù)向下游延伸。

2024年1月，金鶴鮮食米飯項(xiàng)目開始實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)，到雙十一期間，首款產(chǎn)品已經(jīng)在抖音、小象超市等平臺開售。

圖源：金鶴官方旗艦店

鮮食米飯又稱：預(yù)制米飯、速食米飯等，在我國任處于起步階段。

但是，據(jù)共研產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)道：2023年我國預(yù)制米飯行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到32.56億元，同比增長7.99%。預(yù)計(jì)到2030年，中國預(yù)制米飯行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到46.66億元。

鮮食米飯的市場巨大，但是競爭愈發(fā)激烈，金龍魚等糧油品牌、盒馬、叮咚買菜、小象超市等配送平臺均已涉及此業(yè)務(wù)。

未來，金鶴鮮食米飯計(jì)劃推出涵蓋20個(gè)品類的系列產(chǎn)品線，其中包括專為嬰幼兒精心設(shè)計(jì)的小包裝產(chǎn)品，以及針對老年人健康需求定制的低糖產(chǎn)品等。

04 寫在最后

貴人鳥布局的鮮食米飯市場，真的是條好出路嗎？

2024年，預(yù)制菜風(fēng)波不斷，風(fēng)評直下。

但是對于生活節(jié)奏快壓力大的消費(fèi)群體而言，預(yù)制的鮮食米飯，符合他們對于便捷、健康飲食的需求增長趨勢，具有可觀的發(fā)展前景。

然而，怎么把預(yù)制產(chǎn)品做得像胖東來預(yù)制菜那樣受歡迎，又是另外一回事了。