作者 | 張語(yǔ)格
你客單價(jià)搞不上來(lái),平臺(tái)一定會(huì)想辦法處罰你。
好說(shuō)話的人你不騙,不好說(shuō)話的人你騙他干嘛,維修行業(yè)就這樣。
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小病大修、無(wú)病亂修、以次充好……在今年的總臺(tái)3·15晚會(huì)上,啄木鳥(niǎo)維修平臺(tái)工人花樣百出的收費(fèi)套路著實(shí)震驚了所有人;看似便利的上門(mén)服務(wù),背后卻充滿了讓人意想不到的消費(fèi)陷阱。
圖源:央視財(cái)經(jīng)截圖01.維修刺客套路多,啄木鳥(niǎo)再上3·15
今年春節(jié)前夕,陳德(化名)發(fā)現(xiàn)家里的冰箱突然壞了,為了防止冰箱里的年貨損壞,陳德迅速在啄木鳥(niǎo)維修平臺(tái)上預(yù)約了師傅來(lái)上門(mén)維修。師傅上門(mén)后,先是收了70元的上門(mén)費(fèi),一共修了5分鐘,最后又收了329元。陳德對(duì)此十分委屈,其實(shí)只是冰箱面板壞了,最后講了半天價(jià)還是要了300塊,非常肉疼。
啄木鳥(niǎo)家庭維修是目前國(guó)內(nèi)最大的家電維修平臺(tái),公司宣稱在國(guó)內(nèi)300多個(gè)城市都有業(yè)務(wù)開(kāi)展,在線接單的維修師傅達(dá)10萬(wàn)名之多,其廣告語(yǔ)號(hào)稱除了感情不修啥都修。
而像陳德這樣的情況并非個(gè)例。趣解商業(yè)注意到,黑貓投訴平臺(tái)上包含啄木鳥(niǎo)維修關(guān)鍵詞的相關(guān)投訴已多達(dá)6000余條,大多都是圍繞價(jià)貴、價(jià)格不透明、工人不明確預(yù)算等狀況。
圖源:黑貓投訴截圖
黑貓投訴平臺(tái)有網(wǎng)友表示,今年2月自家洗手臺(tái)下方漏水,需打孔注膠水,維修師傅說(shuō)按重量收費(fèi),220元一公斤,卻始終對(duì)需要多少公斤含糊其辭,最終施工結(jié)束后收費(fèi)居然高達(dá)3800元。
此次總臺(tái)3·15晚會(huì)曝光的也有啄木鳥(niǎo)維修的收費(fèi)亂象。從工人招聘開(kāi)始,啄木鳥(niǎo)平臺(tái)方面就強(qiáng)調(diào):技術(shù)不重要,上門(mén)維修人員最重要的任務(wù),是想盡辦法在服務(wù)過(guò)程中提高收費(fèi)。面對(duì)不會(huì)修的可以給老師傅打視頻電話。所以極有可能,用戶從啄木鳥(niǎo)平臺(tái)下單叫來(lái)的維修師傅,可能只是受了3天技術(shù)培訓(xùn)。
啄木鳥(niǎo)平臺(tái)上的黃師傅直言,維修這行太實(shí)誠(chéng)賺不到錢(qián),要不到高客單價(jià),公司還會(huì)在會(huì)上批評(píng)你。在上門(mén)服務(wù)時(shí),黃師傅給好說(shuō)話的用戶換上劣質(zhì)電機(jī);用戶燃?xì)庠畲虿恢穑皇且驗(yàn)殡姵孛弊記](méi)摘掉,黃師傅會(huì)借此給用戶換新的打火器,以此多收250元。
圖源:央視財(cái)經(jīng)截圖
工人敢漫天要價(jià),離不開(kāi)平臺(tái)在背后的縱容。線上平臺(tái)做的是中介生意,將維修工提供給有需求的用戶,最后從交易額中抽成,工人成交額越高,平臺(tái)拿到的抽成也越多。
總臺(tái)3·15晚會(huì)里的黃師傅提到,在啄木鳥(niǎo)只能拿到四成回報(bào),平臺(tái)拿六成,想多賺錢(qián)只能靠換東西。由于維修平臺(tái)掌握著客源渠道,占絕對(duì)的主導(dǎo)地位,沒(méi)有平臺(tái),師傅們幾乎接不到維修單。
3·15晚會(huì)曝光之后,啄木鳥(niǎo)官方立即回應(yīng)媒體表示:公司管理層非常關(guān)注此類問(wèn)題,針對(duì)維修師傅他們有著嚴(yán)格的投訴流程,稱已建立客服登記-專人回訪-查實(shí)處罰三級(jí)投訴機(jī)制,承諾48小時(shí)響應(yīng),確認(rèn)屬實(shí)將會(huì)對(duì)師傅進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
圖源:微博截圖
然而,對(duì)于這個(gè)回應(yīng)網(wǎng)友并不買(mǎi)賬,不少網(wǎng)友評(píng)論質(zhì)疑啄木鳥(niǎo)是甩鍋給維修師傅。
圖源:微博截圖
隨后,啄木鳥(niǎo)維修平臺(tái)火速發(fā)布兩條道歉聲明。第一條聲明稱針對(duì)媒體報(bào)道的問(wèn)題都是啄木鳥(niǎo)家庭維修平臺(tái)的完全責(zé)任,已第一時(shí)間成立了專項(xiàng)調(diào)查組,將對(duì)報(bào)道情況進(jìn)行徹查,徹查完成后將第一時(shí)間宣布徹查結(jié)果。在第二次聲明中,啄木鳥(niǎo)稱放棄公關(guān),接受陽(yáng)光下的檢驗(yàn),每天公開(kāi)一項(xiàng)整改進(jìn)展,所有評(píng)論區(qū)全面開(kāi)放。
圖源:微博截圖
對(duì)此,有多年前曾被啄木鳥(niǎo)坑過(guò)的網(wǎng)友質(zhì)疑早干嘛了?;還有網(wǎng)友調(diào)侃稱道歉比誰(shuí)都快,就是不改正這么多年了,合著就是一點(diǎn)也沒(méi)改?
值得一提的是,啄木鳥(niǎo)平臺(tái)的種種亂象,并不是今年總臺(tái)3·15晚會(huì)上才首次被曝光。
據(jù)趣解商業(yè)觀察,早在2023年3·15期間,就有上游新聞等媒體報(bào)道過(guò)啄木鳥(niǎo)平臺(tái)類似的問(wèn)題;去年湖北經(jīng)視315我們?cè)谛袆?dòng)大型特別節(jié)目,第一個(gè)曝光的便是啄木鳥(niǎo),也是曝光小病大修、收費(fèi)不透明、價(jià)格虛高、質(zhì)保困難等問(wèn)題;今年3月14日,《海峽都市報(bào)》也調(diào)查報(bào)道了啄木鳥(niǎo)的種種收費(fèi)亂象。每年對(duì)啄木鳥(niǎo)曝光報(bào)道的問(wèn)題都相似,可見(jiàn)啄木鳥(niǎo)并沒(méi)有真正整改,相關(guān)監(jiān)管也并沒(méi)有加強(qiáng)。
來(lái)源:上游新聞截圖
而除了3·15節(jié)點(diǎn),日常也有諸多對(duì)于啄木鳥(niǎo)種種亂象的消費(fèi)者投訴和媒體報(bào)道;如今登上總臺(tái)3·15晚會(huì),不知啄木鳥(niǎo)接下來(lái)能否真正反省、認(rèn)真整改?監(jiān)管力度能否加強(qiáng)?
02.獲雷軍、姚勁波青睞,啄木鳥(niǎo)上市還有戲嗎?啄木鳥(niǎo)平臺(tái)深諳維修套路,或許與其創(chuàng)始人的背景經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系。
據(jù)趣解商業(yè)了解,啄木鳥(niǎo)家庭維修的前身是重慶一家維修制冷設(shè)備的個(gè)體工商戶,由創(chuàng)始人王國(guó)偉、王玉華兄妹經(jīng)營(yíng)。2014年,兩人引入好友朱紅坤,一同組建了重慶啄木鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。2024年,啄木鳥(niǎo)先后兩次向港交所遞表,目前仍在IPO階段。
創(chuàng)始人王國(guó)偉原本是一個(gè)地道的維修師傅,他早年曾自學(xué)家電維修理論,在一家小型維修公司工作;后來(lái),從維修工一路做到了企業(yè)管理層。不過(guò)由此看來(lái),維修工出身的王國(guó)偉,似乎并沒(méi)有守住初心。
圖源:罐頭圖庫(kù)
據(jù)趣解商業(yè)了解,啄木鳥(niǎo)平臺(tái)上的工人與平臺(tái)是業(yè)務(wù)合作關(guān)系,并非公司雇員或分包商;啄木鳥(niǎo)平臺(tái)與工人們簽訂協(xié)議,為工程師們提供專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)和供應(yīng)鏈支持。
而工人的訂單抽成,是啄木鳥(niǎo)最大的營(yíng)收支柱。據(jù)啄木鳥(niǎo)的招股書(shū)顯示,2021年、2022年,公司的平臺(tái)服務(wù)收入分別為3.58億元、5.3億元,占總收入的比重為89.3%、89.2%;2023年前三個(gè)月,平臺(tái)服務(wù)收入為6.65億元,占比進(jìn)一步提高至90.4%。
圖源:招股書(shū)截圖
啄木鳥(niǎo)曾在招股書(shū)中提到,一旦公司無(wú)法在啄木鳥(niǎo)平臺(tái)上吸引和留住工程師,平臺(tái)對(duì)用戶的吸引力將會(huì)下降,公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況可能會(huì)受到重大不利影響。
而為了吸引維修工入駐以及用戶增長(zhǎng),啄木鳥(niǎo)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上下了不少工夫。電梯、路邊的路樁、道閘及線上平臺(tái)小紅書(shū)、抖音等平臺(tái)上,有不少啄木鳥(niǎo)的品牌廣告。據(jù)招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示,2021年、2022年及2023年前9個(gè)月,啄木鳥(niǎo)維修的銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支分別約為1.78億元、2.91億元和3.18億元,分別占總收入的44.3%、48.9%、43.2%;也就是說(shuō),這幾年啄木鳥(niǎo)在營(yíng)銷(xiāo)上的投入幾乎接近每年?duì)I收的一半。
圖源:小紅書(shū)截圖
啄木鳥(niǎo)被曝光的種種亂象,無(wú)疑會(huì)影響到公司的經(jīng)營(yíng);總臺(tái)3·15晚會(huì)播出后,就有網(wǎng)友質(zhì)疑啄木鳥(niǎo)IPO還有戲嗎?這樣的公司,誰(shuí)還敢投?
而對(duì)于網(wǎng)上的用戶投訴,啄木鳥(niǎo)此前曾在招股書(shū)中表示,公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)制造有關(guān)公司的投訴或負(fù)面宣傳;公眾對(duì)平臺(tái)的工程師未能提供令人滿意服務(wù)的負(fù)面看法,即使事實(shí)上不正確或基于個(gè)別事件,均可能損害啄木鳥(niǎo)的信任及信譽(yù),并對(duì)公司吸引及留住用戶的能力造成不利影響。
如今啄木鳥(niǎo)的IPO之路恐怕又要增添不少波折,但值得一提的是,雖然啄木鳥(niǎo)口碑爭(zhēng)議不斷,但在資本市場(chǎng)上卻是香餑餑;啄木鳥(niǎo)發(fā)展10年間,已經(jīng)經(jīng)歷了多輪融資。
2014年,啄木鳥(niǎo)維修完成首輪3000萬(wàn)元融資,用于擴(kuò)張業(yè)務(wù)。2017年,小米集團(tuán)(1810.HK)控股的孫公司天津金米投資合伙企業(yè)(有限合伙)、雷軍旗下的順為資本,以及58同城創(chuàng)始人姚勁波持股88.89%的云企互聯(lián)出手投資啄木鳥(niǎo)維修,幫助后者完成了千萬(wàn)級(jí)人民幣的A輪投資。此后又經(jīng)歷多輪融資,截至IPO前最后一輪融資,啄木鳥(niǎo)投前估值已達(dá)到15億元。
圖源:天眼查截圖
據(jù)招股書(shū)顯示,目前,王國(guó)偉和妹妹王玉華分別直接控制13.51%、10.66%的股份。另外,公司7個(gè)股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)合計(jì)持股31.15%,王國(guó)偉和王玉華合計(jì)控制著啄木鳥(niǎo)維修55.32%的股權(quán);同時(shí),姚勁波通過(guò)Dream Landing Holdings Limited和天津五八阡陌合計(jì)持股比例達(dá)16.42%,雷軍則通過(guò)蘇州順為、天津金米以及Astrend三個(gè)平臺(tái)合計(jì)持股9.84%。
然而,備受資本青睞的互聯(lián)網(wǎng)家庭維修服務(wù)平臺(tái),究竟是不是一門(mén)好生意呢?
趣解商業(yè)注意到,在黑貓投訴平臺(tái)上,不止啄木鳥(niǎo)是客訴大戶,萬(wàn)師傅、魯班到家、美團(tuán)、京東等提供維修服務(wù)的平臺(tái)也都是投訴重災(zāi)區(qū),其中大多是對(duì)要價(jià)高收費(fèi)不透明感到不滿。
圖源:黑貓投訴截圖
實(shí)際上,家庭維修行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及管理系統(tǒng),屬于非標(biāo)行業(yè),早在2019年,央視3·15晚會(huì)就曾多次曝光家庭維修售后行業(yè)亂象;一項(xiàng)維修究竟要花多少錢(qián),完全取決于維修師傅的主觀決定,這也讓上門(mén)維修成了依賴良心的服務(wù)。
只有構(gòu)建透明化的服務(wù)定價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化平臺(tái)責(zé)任追溯制度,讓消費(fèi)者對(duì)維修成本一目了然,才能重塑行業(yè)信任;而要想真正治理行業(yè)亂象,需要消費(fèi)者提高意識(shí)、識(shí)別套路,但更需要嚴(yán)格的企業(yè)管理制度與行業(yè)監(jiān)管政策。
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