劉強(qiáng)東送年貨熱爆全網(wǎng)，我們需要什么樣的企業(yè)家？ 聚焦在現(xiàn)金、紅包數(shù)額、網(wǎng)友艷羨之情上。其實(shí)，劉強(qiáng)東的每一次回歸，都在訴說著一個關(guān)于偏愛與回饋的故事。宿遷，這座位于江蘇省北部的城市，對于劉強(qiáng)東而言，并不是只是一個地圖上劃分的行政區(qū)域。他的故事，從這里 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-10 689 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
港股IPO折戟！絕味食品，陷入多事之秋 零食行業(yè)的寒冬，尚未結(jié)束。不久之前，鹵味巨頭之一的絕味食品，終止了港股IPO。根據(jù)絕味食品發(fā)布公告顯示，該公司稱，由于公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營狀況的調(diào)整，綜合考慮公司目前的實(shí)際經(jīng)營情況、資金需求及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī) 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-10 1028 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
BeBeBus 想借IPO的東風(fēng)吹散前方的迷霧？ 近日，不同集團(tuán)更是正式向港交所發(fā)起沖擊。在多輪生育政策的推動下，母嬰市場持續(xù)煥發(fā)活力，此時選擇赴港的不同集團(tuán)又交出了怎樣的成績單？01 成立6年的BeBeBus，一路育見成長天眼查數(shù)據(jù)顯示，不同集團(tuán)于 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-10 345 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
移動下載總榜首位，這可能是網(wǎng)易最激進(jìn)的一場實(shí)驗(yàn) 隨著今日的移動端不刪檔公測，《燕云十六聲》交出的答卷又圓滿了幾分。12月27日，由網(wǎng)易Everstone工作室開發(fā)的武俠動作游戲《燕云十六聲》于PC端上線。12月30日，PC端公測的第三天，游戲官宣下 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-10 1358 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
跨境電商平臺選擇指南 亞馬遜、Tiktok、Temu哪個更適合你？ 選擇合適的跨境電商平臺是成功的關(guān)鍵第一步。亞馬遜、TikTok Shop和Temu，這三個平臺各有優(yōu)勢，吸引著不同類型的賣家。遠(yuǎn)哥聊聊這三個平臺的特點(diǎn)，幫助你根據(jù)自身情況，選擇最適合的戰(zhàn)場，實(shí)現(xiàn)跨境電 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-10 405 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
鳴鳴很忙被罰175萬，零食很忙與趙一鳴零食貌合神離 雖以先行者紅利與規(guī)模優(yōu)勢領(lǐng)跑量販零食賽道，但如何穿越周期、尋找長期價值？作者喻博雅 編輯RBF內(nèi)容組出品零售商業(yè)財(cái)經(jīng) IDRetail-Finance相較于去年6月鳴鳴很忙集團(tuán)旗下零食很忙、趙一鳴零食 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-09 1129 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
題材包裝、機(jī)制簡化與體驗(yàn)優(yōu)化 據(jù)《2024中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，在海外市場收入前100位的自研移動游戲中，策略類占比41.38，對比2023年，這個競爭程度激烈、研發(fā)規(guī)格極高的品類，在出海的中國自主研發(fā)產(chǎn)品品類中持續(xù)扮演著重要角 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-09 1058 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
為什么你總在做屎上雕花的工作？ 今天的文章來自日常工作的思考，聊聊做事情的技巧。大家平時工作的時候一定有過這樣的體會為什么我在這件事上花了這么長時間，卻還是沒有成果？為什么我老在一個地方兜圈子，項(xiàng)目沒有任何進(jìn)展？為什么大家開了一天的 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-09 923 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
《一線生機(jī)》刷屏 2025開年最暖心品牌片來了 什么是平凡？什么是偉大?其實(shí)關(guān)于這個問題很難有一個確切的答案。剛剛過去的2024年，那些在人工智能領(lǐng)域的科技之光，那些在奧運(yùn)賽場為國爭光的體育健兒hellip;hellip;都值得我們銘記和贊揚(yáng)。但宏 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-09 717 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
新手CEO的三個死亡陷阱 哪位創(chuàng)業(yè)者不是從零開始學(xué)做CEO的呢？不過，也有區(qū)別。一類創(chuàng)業(yè)者是從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型而來；另一類則相反，幾乎沒有職場經(jīng)歷，純屬小白。同事讓我對兩類CEO做一個簡單的畫像職業(yè)經(jīng)理人過去習(xí)慣了老板定大方向、 藍(lán)海情報(bào)網(wǎng) 2025-01-09 578 # 標(biāo)簽# 內(nèi)容# 隨筆#
